这些员工反馈研讨会的想法将增强您的品牌重塑

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许多企业在品牌重塑过程中犯下的一个错误就是等到品牌正式亮相时再让员工参与其中。虽然这样做通常是为了确保员工只看到最终产品，但实际上它使组织陷入了困境。一旦品牌向公众推出，就会处于劣势。 如果您正准备重塑品牌，我恳请您利用这个机会征求员工的诚实反馈。您不仅能够围绕员工已有的属性更好地塑造新的品牌信息，而且您还将学到一两件事，可以用来更好地改善整个业务。 让我们来看看为什么员工在您的品牌重塑中发挥着至关重要的作用，以及我们最喜欢的一些研讨会创意，您可以用来收集他们的反馈。 为什么员工反馈在开发新品牌中发挥着重要作用 如果您想知道为什么应该让员工参与品牌重塑过程，请考虑以下因素： 你的新品牌应该体现你公司的员工；在品牌重塑过程中收集他们的诚实意见将有助于确保这一点。 收集员工反馈可以让您发现通过客户访谈或焦点小组可能无法发现的适销对路的优势或劣势。


 
这种反馈不仅对开发品牌和营销直接有用，而且还可以让其他内 科威特 手机号码 部团队（例如人力资源部门）更好地满足员工的需求并更好地与求职者沟通（人力资源和招聘很大程度上受到您的品牌的影响，所以在开发时不要忽视它们！）。 通过获得员工的支持，您还可以提高员工积极参与的可能性，因为他们觉得自己的意见很重要并且他们的声音得到了倾听。在绩效改进委员会的一份 白皮书中，作者路易斯·安德森 (Louise Anderson) 是这样说的： “......敬业的员工生产力更高，创造更好的客户体验，并且更有可能留在雇主那里。结果，雇主获胜，因为他们获得了更加稳定和积极主动的员工队伍，因此可以花更多的时间来强化他们的品牌。” 如果您的员工认为新品牌是他们可以支持的，那么您将为自己的成功做好准备。 员工反馈研讨会的想法可帮助您收集诚实、有用的反馈 员工研讨会创意 您如何征求高质量的员工反馈以供您打造新品牌时使用？ 我们喜欢利用研讨会活动来鼓励员工以有趣、有吸引力的方式分享他们的观点。研讨会为参与者提供了活跃的氛围，我们发现这比简单地发送调查问卷征求意见更能带来新的、有创意的想法。



有很多方法可以实现这一点，但这里有一些我们最喜欢的研讨会活动，您可以用它们来探索您的员工对您的组织的感受和看法。 1. 举办一场竞赛，看看不同的员工团队如何向不同的利益相关者推销公司，就像《创智赢家》那样。这些利益相关者可能包括对公司或行业一无所知的朋友、潜在客户或候选人。通过此活动，您可以了解员工用来描述公司的语言类型以及他们认为最值得其他人了解的业务领域。 我们建议全力以赴，让参与者更加兴奋：召集一个评委小组，鼓励一些友好的竞争（为获胜的推介团队提供奖品可以成为一个很大的激励！）并记录每个推介。您可以将推介编辑成短视频，与员工分享，以突出每个人的好主意并宣布最佳推介获奖者。 2. 举办一个艺术画廊，里面摆满了您的员工创作的作品。我们知道竞争——更不用说公开演讲——会给一些人带来噩梦。这就是为什么我们喜欢举办艺术家研讨会，鼓励员工创作代表他们公司的艺术作品。 这里的想法是让你的员工在一个轻松的环境中表达自己，这样他们就可以轻松地表达自己的意见，而不需要 50 双眼睛的注视和背上“赢得一切”的压力。 你所需要做的就是拿一些美术用品，比如海报板和彩色铅笔，找一个有利于艺术创作的大空间，并确定当天的主题（例如： “如果你的公司是大自然中的一朵花，你会做什么？”看起来像？”）。